مدیریت

او یک مهندس مکانیک آمریکایی بود که سعی در بهبود کارایی صنعت داشت او به عنوان پدر مدیریت علمی شناخته می شود و همچنین از اولین مشاوران مدیریت بود.وی مطالعات خود را درسال 1885 در صنعت فولاد میدویلو بتلهم آغاز کرد و در حدود سال 1878 چهار اصل اساسی و مهم مدیریت علمی را ارائه نمود.

تیلور معتقد بود که روش مدیریت علمی باید جانشین روش آزمون وخطا شود و همچنین مطالعات حرکت سنجی و زمان سنجی را توصیه می کرد سعی نمود تا استاندارد هایی را برای تولید تدوین کند.
به نظر وی کارکنانی برای انجام کار باید انتخاب شوند که مهارت لازم برای انجام کار به صورت اثر بخش و کارا را داشته باشند.همچنین تهیه برنامه های آموزشی برای آموزش کار به کارگر از دیگر فعالیت های او می باشد در تهایت تیلور معتقد بود که کار و مسئولیت باید به صورت مساوی میان مدیران و کارکنان تقسیم شود.